SELBST FÜHREN. KOMMUNIZIEREN. TEAMS STÄRKEN.
Der Erfolg deines Unternehmens beginnt mit deinen Führungskräften
Das Training richtet sich an Führungskräfte in Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz – praxisnah, auf Augenhöhe und direkt anwendbar im Alltag.
Führungskräfte in der Sandwich-Position stehen täglich zwischen den Erwartungen der Geschäftsführung und den Bedürfnissen des Teams. Dieses Training gibt ihnen das Handwerkszeug, diese Rolle mit Klarheit, Stärke und echtem Wirkungswillen zu gestalten.
3 × 2 3
Präsenztage Module
Führungskräfte, die wirklich führen
Beziehungskompetenz stärken und Zusammenarbeit fördern
Konstruktiv mit Stress und schwierigen Situationen umgehen
Die Führungsrolle mit Selbstbewusstsein und Sicherheit gestalten
Einen Führungsstil entwickeln, der zur eigenen Persönlichkeit passt
Eigene Potenziale optimal entfalten und Motivation stärken
Gespräche führen, die alle zu Gewinner*innen werden lassen
Konstruktiv mit Konflikten umgehen und Lösungen entwickeln
Zukunftsgerichtete Ideen überzeugend präsentieren
Was das Training bietet
Drei Module à zwei Tage (je 8 Stunden) – kompakt genug, um den Arbeitsalltag nicht zu blockieren, intensiv genug, um echte Veränderung zu bewirken.
Modul 1 – Selbstführung
Wer sich selbst nicht führen kann, kann kein Team führen. Führungskräfte entwickeln Klarheit über ihre Rolle, ihre Wirkung und ihre Ressourcen.
Modul 2 – Kommunikation
Mitarbeitergespräche, Feedback, schwierige Situationen: Führungskräfte lernen, klar und wertschätzend zu kommunizieren.
Modul 3 – Teamführung
Teams, die gemeinsam Ziele verfolgen, erzielen bessere Ergebnisse. Führungskräfte lernen, diesen Spirit aktiv zu gestalten.
Selbst führen. Kommunizieren. Teams stärken.
Modul 1 – Selbstführung
„Leadership beginnt bei mir selbst. Führungskraft zu sein bedeutet nichts weniger, als die beste Version meiner selbst zu sein."
- Sich als FührungsKRAFT (neu) entdecken
- Rollen- und Aufgabenanalyse
- Bewusst agieren statt unbewusst reagieren
- Arbeitsorganisation: Umgang mit Prozessen, Stress und Arbeitsbelastung
- Täglichen Herausforderungen mit Zuversicht und Leichtigkeit begegnen
- Ziele setzen, die Aufbruch und Schwung erzeugen
Modul 2 – Kommunikation und Motivation
„In einer schnellen und komplexen Welt ist Kommunikation, die klar, wesentlich und potenzialorientiert ist, ein wesentlicher Baustein erfolgreicher Führung."
- Prinzipien und Techniken für eine gewinnbringende Gesprächsführung
- Stärkung der eigenen Präsenz und Authentizität
- Motivationsfaktoren erkennen und Mitarbeiter*innen nachhaltig begeistern
- Feedback als Wachstumsinstrument nutzen
- Kritik wertschätzend und zur richtigen Zeit vermitteln
Modul 3 – Teamführung
„Dort, wo Mitarbeiter*innen in Teams gemeinsame Ziele haben, entsteht ein besonderer Spirit von Wertschätzung, Respekt und gegenseitiger Förderung."
- Inspiriert führen und Werte vorleben
- Konflikte lösen und in Lernchancen umwandeln
- Synergien schaffen und das Gemeinsame stärken
- Chancen in der Zusammenarbeit erkennen, guten Ideen zum Durchbruch verhelfen
- Arbeitsbesprechungen professionell und ergebnisorientiert leiten
- Zeitmanagement im Team zur Anwendung bringen
Passend für jedes Unternehmen
Inhouse-Seminar
Das Training kommt direkt ins Unternehmen – zugeschnitten auf die eigene Branche, Unternehmenskultur und die konkreten Herausforderungen der Führungskräfte. Das Ergebnis: maximaler Transfer in den Arbeitsalltag, weniger Reibungsverluste im Team und stärkere Bindung von Führungstalenten. Mit besonderer Expertise in der Hotellerie und Gastronomie – offen für Unternehmen aller Branchen.
Offenes Seminar
In Kooperation mit der DHA bieten wir das Training als offenes Seminar für Führungskräfte aus verschiedenen Unternehmen an. Ideal für Einzelpersonen oder kleine Teams – und besonders wertvoll durch den Austausch mit Führungskräften anderer Branchen und Perspektiven.
Marie Therese Heep
FUTURE Coach & Trainerin
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der internationalen Hotellerie und Gastronomie weiß ich aus erster Hand, wie entscheidend gute Führung für den Erfolg eines Teams ist. Seit 2017 begleite ich Führungskräfte und Unternehmen als FUTURE Coach und Trainerin – praxisnah, auf Augenhöhe und mit dem Fokus auf das, was im Alltag wirklich zählt.
Frequently Asked Questions
Wie lange dauert das Training insgesamt? +
Das Training umfasst 3 Module à 2 Tage – also insgesamt 6 Präsenztage. Die Module werden im Abstand von einigen Wochen durchgeführt, damit das Gelernte im Alltag erprobt werden kann.
Wie viele Teilnehmer*innen sind pro Gruppe? +
Die Gruppengröße ist bewusst klein gehalten – so kann jede Führungskraft individuell begleitet werden und der Austausch bleibt persönlich und wirkungsvoll.
Was ist der Unterschied zwischen Inhouse- und offenem Seminar? +
Beim Inhouse-Seminar kommt das Training direkt ins Unternehmen – zugeschnitten auf eure Kultur und Herausforderungen. Das offene Seminar findet in Kooperation mit der DHA statt und richtet sich an Einzelpersonen oder kleine Teams. Termine und Buchung direkt über trainahead.
Brauche ich Vorkenntnisse in Führung? +
Nein. Das Training richtet sich gezielt an Führungskräfte, die neu in der Rolle sind oder bisher wenig systematische Führungsausbildung erhalten haben.
Was passiert zwischen den Modulen? +
Zwischen den Modulen werden konkrete Aufgaben und Reflexionsimpulse mitgegeben, die direkt im Arbeitsalltag angewendet werden können – so entsteht echter Transfer.
Kann das Training auf unsere Unternehmenskultur zugeschnitten werden? +
Ja. Beim Inhouse-Seminar wird das Training gezielt auf eure Branche, Unternehmenskultur und die konkreten Herausforderungen eurer Führungskräfte abgestimmt – für maximalen Transfer in den Arbeitsalltag.
In welcher Sprache findet das Training statt? +
Das Training findet auf Deutsch statt. Auf Anfrage ist es auch auf Englisch, Spanisch und Portugiesisch möglich.
Starke Teams beginnen bei dir. Wer führen will, muss sich selbst kennen.
Gut ausgebildete Führungskräfte binden Teams, steigern die Leistung und entlasten die Geschäftsführung. Jetzt anfragen – und gemeinsam die passende Lösung finden.
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Wir lernen uns kennen, klären Erwartungen und skizzieren Inhalte und Vorgehen, sowie den zeitlichen Rahmen und die Kosten.
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